Der Durchbruch kam mit zwei weiteren Beobachtungen.

Wenn er bis zur 89. Sekunde oben auf „Neues Spiel“ klickte, weil ein schlechtes Ergebnis zu erwarten war, wurde das Spiel nicht mitgezählt. Er musste sich dann nur total konzentrieren, denn der Countdown lief sofort neu an. Und sein Hauptproblem bestand offenbar darin, dass er die Fehler bemerkte und bedauerte, die er unter dem Druck der ablaufenden Zeit machte. Schließlich kamen ja an anderer Stelle neue Chancen, die er nur ohne zu zögern nutzen musste.

Jetzt arbeitete er gezielt an der Statistik. Es waren immer neue 90 Sekunden Geschwindigkeitsrausch. Punkt für Punkt drückte er den Durchschnitt, entsetzt, wenn er gelegentlich den Absprung vor dem Ende eines schlechten Spiels verpasste. Das kam immer seltener vor. Den abgebrochenen Spielen hatte er den Geheimnamen „Zeitspiel“ gegeben. Er machte sich keine Gedanken mehr darüber, ob das „geschummelt“ sein könnte. Lächelnd nahm er im Vorüberspielen wahr, dass er nun schon mehr als 1000 gezählte Runden in der neuen Weise gespielt hatte. Das Verbessern des Durchschnitts wurde schwerer, doch es gelang auf Kosten von immer mehr „Zeitspielen“.

Schewen hatte einen enormen Grad an Spielkonzentrationsfähigkeit antrainiert. Vielleicht deshalb bemerkte er nicht, dass am Ende eines Spitzenspiels vor ihm die Tür aufging. Der „Bravo!“-Ruf schien die Anerkennung des Computerlautsprechers für den neuen Rekord zu sein. Dann sah er sich überrascht dem Gesicht seines Chefs gegenüber.

Während er seine Sachen zusammenpackte, schlug ihm Klöterer vor, das Spiel auch auf dem heimischen Computer der Familie Schewen zu installieren. Doch Schewen hatte gelernt: jetzt zählte nur noch das, was er an neuen Chancen auf dem Arbeitsmarkt anklickte. Und zwar innerhalb des Limits.

So hatten letztlich beide etwas von dem Spiel: Schewen die Erkenntnis der Philosophie seines Lebens und Klöterer den Buchhalterjob von Schewen.